Organisationsberatung – Gestaltung von Veränderung
Mein Ansatz der Organisationsberatung startet mit einer Analyse der individuellen Situation und der Klärung des Auftrags. Mit den gesammelten Informationen aus dem Gesamtsystem schaue ich mit meinen Kunden auf das Anliegen und die gewünschten Ergebnisse. Aus dieser neu gewonnenen Metaperspektive werden Veränderungsdynamiken identifiziert und passende Interventionen entwickelt.
Im Projekt sorge ich für Orientierung sowie die Stärkung von Führungskräften und Mitarbeitern z.B. durch das Sichtbarmachen von Rollen und Verantwortlichkeiten. Kommunikationsmöglichkeiten und Entscheidungstransparenz tragen zu Arbeitsfähigkeit und Beständigkeit bei – auch dann, wenn Veränderung als Dauersituation empfunden wird.